dianrakyat.co.id, Jakarta – Meski Anda mungkin bukan favorit atasan, namun bergabung dalam lingkaran pertemanan atasan dapat meningkatkan semangat kerja, produktivitas, dan pada akhirnya meningkatkan karier Anda di masa depan.
Itu sebabnya karyawan yang menonjol membutuhkan lebih dari sekedar pekerja keras.
Jika Anda menginginkan hubungan yang lebih dari sekedar “kita rukun”, Anda perlu terhubung dengan atasan Anda secara pribadi, menurut CEO Gensler dan ketua global Andy Cohen dan Diane Hoskins, yang membantu mengelola lebih banyak. lebih dari 7.000 karyawan di seluruh dunia.
Hoskins menyadari bahwa karyawan muda – Generasi Z dan Milenial – sangat pandai membangun hubungan yang kuat dan berempati dengan para manajer.
“Banyak generasi muda Gensler yang meluangkan waktu 15 menit di buku harian saya untuk minum kopi dan ngobrol, entah itu tentang pekerjaan atau kehidupan di luar pekerjaan, tentang hobi dan minat kita,” ujarnya, Jumat (26 April 2024), seperti dikutip CNBC. . . “Saya tidak dapat memberi tahu Anda betapa saya menghargai dan menikmati percakapan ini.”
Ketika Anda memiliki waktu untuk berbicara langsung dengan manajer Anda di luar pekerjaan, Anda dapat melakukan percakapan yang lebih santai dan terbuka, yang dapat membantu Anda membangun kepercayaan dan memberinya ide tentang cara mendukung tujuan karier Anda dengan lebih baik.
“Dalam percakapan seperti ini, sebagian besar pengusaha berpikir, ‘Apa yang bisa saya tawarkan atau katakan untuk membantu orang ini memperluas pemikiran mereka tentang kariernya atau mencoba sesuatu yang baru?’” Dia berkata: “Percakapan ini bisa sangat bermakna dan produktif.
Untuk membangun hubungan yang lebih kuat dengan atasan Anda, mulailah dengan menjadwalkan percakapan kopi informal (tidak lebih dari 15 menit, menurut Hoskins) dan bersedia bertanya tentang minat dan hobi mereka selain proyek pekerjaan yang mereka sukai.
Apa yang tidak boleh dibicarakan tentang Alison Green mengatakan dalam blognya Tanyakan kepada Manajer bahwa yang terbaik adalah menghindari berbicara dengan manajer Anda tentang agama, politik, atau uang. Percakapan yang lebih santai tentang kehidupan pribadi Anda baik-baik saja, kata Green, tetapi Anda tidak perlu menjelaskan secara detail tentang masalah hubungan Anda atau apa yang Anda diskusikan dengan terapis.
Jika sulit menemukan waktu dalam jadwal mereka untuk check-in, Cohen mengatakan Anda masih bisa membangun hubungan pribadi yang kuat dengan atasan Anda dengan tindakan kecil.
Misalnya, di akhir pertemuan Anda dapat menanyakan bagaimana minggu mereka, berterima kasih atas kontribusi mereka, dan merayakannya pada acara-acara khusus seperti ulang tahun atau hari jadi mereka.
“Banyak orang takut pada atasannya, tapi pemimpin yang baik ingin mendengarkan karyawannya, bersosialisasi dan berkomunikasi secara terbuka,” ujarnya. “Ini penting untuk menciptakan suasana kerja yang positif.”
Apa yang sebagian besar karyawan tidak sadari, tambah Hoskins, adalah bahwa “sama seperti Anda ingin atasan Anda menyukai Anda, mereka juga ingin Anda menyukainya. Jadi, jangan takut untuk tampil, tetapi bangunlah hubungan yang kuat dengan mereka. ke atas.”